Kurs 52 – Fortgeschrittene Techniken mit Microsoft Word (Kursabsage – Durchführung im 2021 geplant)

In diesem Kurs lernen Sie die verschiedenen Tools von Word 2016 kennen, um Ihre Dokumente professionell zu gestalten:

  • Serienbriefe
  • Hilfreiche Tools für umfangreiche Dokumente
  • Layout und Gestaltung
  • Vorlagen und Formulare erstellen
  • Arbeiten mit Verweisen

Microsoft Word 2016 eignet sich nicht nur für die Erstellung von Briefen und Protokollen, sondern bietet starke Tools für umfangreiche Dokumente, Formulare, Jahresberichte, etc. Lernen Sie diese hilfreichen Möglichkeiten kennen.

Kurs 51 – Effizientes Arbeiten mit Microsoft Word 2016 (Grundlagen)

In diesem Kurs lernen Sie die wichtigsten Elemente von Word 2016 kennen, um Ihre Dokumente professionell zu gestalten:

  • Formatvorlagen und Gliederungen
  • Dokumente gestalten
  • Einsatz von Tabellen
  • Aufgaben schneller erledigen

Ziel: Lernen Sie neue und hilfreiche Techniken von Microsoft Word 2016 kennen und vertiefen Sie Ihre Kenntnisse für professionelle Dokumente. Erledigen Sie Ihre Arbeiten effizienter mit den Funktionen von Word 2016.

Kurs 61 – Microsoft Excel: Werte erfassen, rechnen, einrichten

Sie geben Daten in ein Tabellenblatt ein und unterscheiden dabei zwischen Text- und Zahleneingaben. Sie führen einfache Berechnungen durch. Mit Rahmen und Farben gestalten Sie Ihre Tabelle übersichtlich und bereiten diese für einen optimalen Ausdruck vor.

  • Daten eingeben, speichern, drucken
  • Zellen formatieren
  • Seite einrichten
  • Einfache Formeln eingeben
  • Tipps & Tricks zu individuellen Fragen der Teilnehmenden

Kurs 49 – Psychische Erkrankungen überdecken das wahre Gesicht.

Psychische Belastungen und Erkrankungen nehmen bei der Schweizer Arbeitsbevölkerung jährlich zu. Wenn Mitarbeitende Anzeichen von verändertem Verhalten am Arbeitsplatz zeigen ist es ratsam, frühzeitig zu intervenieren. Wie gelingt es mir als Vorgesetzte, als Vorgesetzter, richtig zu handeln, bevor Absenzen auftreten? Woran erkenne ich, dass es meinem Mitarbeitenden nicht gut geht? Wie und wann spreche ich den Mitarbeitenden darauf an? Frühzeitiges Reagieren reduziert Kosten und Aufwand. Die Sensibilisierung für das Thema unterstützt eine vertrauensvolle Unternehmenskultur.

  • Führungskräfte die befähigt sind zielgerichtet und hilfreich zu intervenieren verlieren weniger Energie durch die Führung von Mitarbeitenden mit psychischen Problemen. Sie können ihre Kräfte anderweitig einsetzen.
  • Kompetentes Handeln seitens der Führungskräfte gibt dem Team Sicherheit und fördert gutes Arbeitsklima.
  • Erfolgreiches bewältigen herausfordernder MA Situation kann als kulturprägendes Krisentraining für Betrieb gesehen werden.
  • Das Tabu ‘psychisch krank’ aufzubrechen wirkt präventiv, MA getrauen sich eher rechtzeitig zu Führungskräften zu gehen. Dies erhöht Chance für erfolgreiche Prob-lembewältigung.
  • Coorperate social responsibility wird wahrgenommen und wirkt auf positives Firmenimage (kann zu Umsatzsteigerung führen).
  • Das Commitment zur Gesundheit der Mitarbeitenden ist ein wichtiger Wettbewerbsvorteil in der Rekrutierung und Bindung qualifizierter Arbeitskräfte.
  • Viele der obigen Punkte führen zu geringerer Fluktuation und damit dazu, dass Knowhow im Betrieb gehalten werden kann.
  • Krankheitsausfälle und damit verbundene Kosten können reduziert werden.
  • Diverse längerfristige volkswirtschaftliche Nutzen.

Kurs 49 – Psychische Erkrankungen überdecken das wahre Gesicht.

Psychische Belastungen und Erkrankungen nehmen bei der Schweizer Arbeitsbevölkerung jährlich zu. Wenn Mitarbeitende Anzeichen von verändertem Verhalten am Arbeitsplatz zeigen ist es ratsam, frühzeitig zu intervenieren. Wie gelingt es mir als Vorgesetzte, als Vorgesetzter, richtig zu handeln, bevor Absenzen auftreten? Woran erkenne ich, dass es meinem Mitarbeitenden nicht gut geht? Wie und wann spreche ich den Mitarbeitenden darauf an? Frühzeitiges Reagieren reduziert Kosten und Aufwand. Die Sensibilisierung für das Thema unterstützt eine vertrauensvolle Unternehmenskultur.

  • Führungskräfte die befähigt sind zielgerichtet und hilfreich zu intervenieren verlieren weniger Energie durch die Führung von Mitarbeitenden mit psychischen Problemen. Sie können ihre Kräfte anderweitig einsetzen.
  • Kompetentes Handeln seitens der Führungskräfte gibt dem Team Sicherheit und fördert gutes Arbeitsklima.
  • Erfolgreiches bewältigen herausfordernder MA Situation kann als kulturprägendes Krisentraining für Betrieb gesehen werden.
  • Das Tabu ‘psychisch krank’ aufzubrechen wirkt präventiv, MA getrauen sich eher rechtzeitig zu Führungskräften zu gehen. Dies erhöht Chance für erfolgreiche Prob-lembewältigung.
  • Coorperate social responsibility wird wahrgenommen und wirkt auf positives Firmenimage (kann zu Umsatzsteigerung führen).
  • Das Commitment zur Gesundheit der Mitarbeitenden ist ein wichtiger Wettbewerbsvorteil in der Rekrutierung und Bindung qualifizierter Arbeitskräfte.
  • Viele der obigen Punkte führen zu geringerer Fluktuation und damit dazu, dass Knowhow im Betrieb gehalten werden kann.
  • Krankheitsausfälle und damit verbundene Kosten können reduziert werden.
  • Diverse längerfristige volkswirtschaftliche Nutzen.

Kurs 48 – Das Pfarreisekretariat

Der Kurs wendet sich vor allem an Personen, die noch nicht lange auf dem Pfarreisekretariat arbeiten, und bietet eine umfassende Einführung in alle Arbeitsbereiche z.B. Pfarreibücher / Formularwesen / Sakramenten-administration / Organisation und Öffentlichkeitsarbeit. Umfangreiche Kursunterlagen und der Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmenden ergänzen den Kurs.

Ziel:
Die Teilnehmenden erhalten Kompetenz und Sicherheit im Umgang mit der täglichen Arbeit im Pfarreisekretariat

Kurs 47 – Wie Wünsche Wirklichkeit werden (Kursabsage – Durchführung im 2021 geplant)

Welche Phasen muss ein Ziel durchlaufen, damit es heranreifen und schliesslich in Handlung umgesetzt werden kann? Es gibt Ziele, die wir locker und voller Willensenergie verfolgen und erreichen, und es gibt solche, die wir zwar fest wollen und doch nicht erreichen. Warum ist das so? Diese Frage wird im Kurs mithilfe des Grundmodells der aktuellen Motivationsforschung, dem Rubikon-Modell, geklärt. Das Modell gibt einen Überblick über die verschiedenen Reifungsstadien, die ein Wunsch durchlaufen muss, bis er aktiv verfolgt und umgesetzt wird. Im Kurs werden die gesicherten Erkenntnisse der heutigen Motivationspsychologie vermittelt, indem sie zugleich an einem eigenen Thema angewendet und umgesetzt werden. Der Kurs gibt Tipps und Tricks, intrinsische Motivation aufzubauen und persönliche und berufliche Ziele lustvoll und mit Freude umzusetzen.

Kurs 46 – Späte Freiheit – gut vorbereitet in die

Pensionierungs-Vorbereitungs-Kurs

In diesem Seminar bereiten Sie sich auf die Pensionierung vor und entwerfen konkrete Pläne für Ihre Zukunft

  • Gesundheit und Wohlbefinden
  • Herausforderungen in Beziehungen und Partnerschaft
  • Fähigkeiten und Kompetenzen
  • Interessen und Talente
  • AHV
  • Pensionskasse
  • 3. Säule und Steuern
  • Güter- und Erbrecht

Kurs 45 – Update Teamleitung

Leitende von Teams sind in einer Aufgabe gefordert, die hohe persönliche und fachliche Kompetenzen voraussetzt. Sie haben für ihr Team förderliche Rahmenbedingungen zu schaffen und dessen Zusammenarbeit hilfreich zu unterstützen. Die Weiterbildung bietet Kompetenzerweiterung im Umgang mit der Dynamik von Teams, vermittelt Grundkenntnisse zur Teamarbeit und zum Konfliktmanagement sowie Anstösse zur Rollenklärung als Teamleitung. Die Weiterbildung orientiert sich praxisnah an den Fragestellungen und Themen der Teilnehmenden.

Kurs 44 – BLS-AED-Komplett Refresher

  • Rechte und Pflichten
  • Rettungskette
  • SRC-RL
  • Lagerungen
  • Herzmassage
  • AED-Einsatz
  • Wissensprüfung
  • Training auf dem Nothilfe-Parcours

Daten: Dienstag, 08.09.2020, Donnerstag, 17.09.2020 oder Mittwoch 23.09.2020